Soite

Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite aloitti toimintansa 1.1.2017. Soite on maakunnallinen perus- ja erikoispalvelut sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut yhteenliittävä kuntayhtymä. Soitessa yhdistyivät seuraavat organisaatiot:

• Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä Kiuru (sis. Keski-Pohjanmaan keskussairaala ja Peruspalveluliikelaitos Jyta)
• Kokkolan sosiaali- ja terveyspalvelut (sis. Kruunupyy)
  
• Perhon kunnan sosiaali- ja terveyspalvelut

Soitessa työskentelee noin 3800 eri alan ammattilaista, suurimpina ryhminä hoitotyön henkilöstö sekä lääkärit.

Soitessa palvelut yhdistetään asiakas- ja potilaslähtöisellä tavalla, jossa sekä sosiaali- että terveydenhuollon yksiköt toimivat tiiviissä moniammatillisessa yhteistyössä. Tavoitteenamme on aito sisällöllinen asiakas- ja potilaslähtöinen palvelujärjestelmä, jossa saadaan sosiaali- ja terveydenhuollon sekä perus- ja erikoispalveluiden raja-aitoja madallettua ja tuotettua palveluita maakuntamme ja lähialueen väestölle entistä saumattomampien palveluketjujen muodossa.

Soite-kuntayhtymän tunnuslause on ”Ihminen keskiössä”. Tuon tunnuslauseen ja perusperiaatteen ympärille tiivistyy koko keskipohjalainen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän perusajatus. Lue lisää: Soiten tarina

Jäsen- ja sopimuskunnat

Jäsenkuntia Soite-kuntayhtymässä on kymmenen, joiden yhteenlaskettu väestöpohja on noin 78 000 henkilöä, mutta käytännössä Soite-kuntayhtymään kuuluva erikoissairaanhoidon osa, Keski-Pohjanmaan keskussairaala, on lähin päivystävä sairaala noin 200 000 asukkaalle.

Strategia 2020-2022

Soiten toiminta ja kehittäminen pohjautuu arvoihimme, jotka ovat:

• Arvostava kohtaaminen
• Avoimuus
• Osallisuus
• Vastuullisuus
• Yhdenvertaisuus

Soite on sosiaali- ja terveydenhuollon syvään toiminnalliseen integraatioon perustuva kuntayhtymä, jonka toiminta ja hallinto perustuvat seuraaviin strategisiin lähtökohtiin:

• Ihminen keskiössä
• Sosiaali- ja terveydenhuollon integraatio – tunnettua ja tunnustettua asiantuntijuutta
  
• Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen
• Kotona asumisen ja elämisen tukeminen
  
• Toiminnan ja talouden kannalta kestävät rakenteet
• Päivystävä keskussairaala alueella
  
• Tiedolla johtaminen

Soiten strategian toteutumisessa tärkeää on:

• Soiten arvojen tunnistaminen työssä ja päätöksenteossa
• Ennaltaehkäisevien, kuntouttavien ja matalan kynnyksen palveluiden vahvistaminen
• Ehjien palveluketjujen luominen ja peruspalveluiden vahvistaminen
• Palveluiden tuominen kotiin ja lähelle ihmisiä
• Reaaliaikainen asiakas-/potilas tieto; vastuutahon vaihtuminen palveluprosessissa ei saisi näkyä asiakas-/potilasrajapinnassa
• Uusien palvelumuotojen, erityisesti sähköisten palveluiden, kehittäminen
• Päivystävän sairaalan tulevaisuuden turvaaminen
• Soite on arvostettu työnantaja: osaamispääoman varmistaminen ja strategisia tavoitteita tukeva henkilöstöpolitiikka
• Palveluiden laadun, saatavuuden ja palveluhenkisen toimintakulttuurin kehittäminen
• Soiten imago on vahva
• Tiedolla johtaminen
• Strategisiin tavoitteisiin sitoutuminen kaikilla esimiestasoilla ja asetettujen toiminnan ja talouden tavoitteiden jatkuva seuraaminen ja korjaavien toimenpiteiden viipymätön käyttöönotto
• Asiakaspalvelun kehittäminen ja asiakaspalautteen huomioonottaminen kehittämisessä